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1、建立完善的公司財務(wù)管理體系，建立和修訂公司各項財務(wù)管理制度、操作流程及執(zhí)行實施；
2、組織日常財務(wù)核算、編制財務(wù)分析報告，為經(jīng)營管理提供有效數(shù)據(jù)支持；
3、組織成本核算，編制成本核算流程，為日常銷售決策、成本控制提供有力支持；
4、組織相關(guān)部門對公司各項資產(chǎn)盤點，保障公司資產(chǎn)安全；
5、日常報銷、付款等事項審核；
6、制定財務(wù)部組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進行監(jiān)督、知道，建設(shè)高效財務(wù)團隊；
7、對財務(wù)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)及財務(wù)部團隊建設(shè)；
8、核算產(chǎn)品損耗，分析損耗異常原因；
9、完成各項財務(wù)結(jié)算，每月及時上報財務(wù)執(zhí)行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)；