崗位職責(zé)
一、核心戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
1.平臺戰(zhàn)略制定不同平臺不同的經(jīng)營策略
2.目標(biāo)拆解與落地目標(biāo)分解到店鋪、活動，并執(zhí)行、反饋形成良性閉環(huán)和體系
3.市場與競品分析根據(jù)競品擬定自己對策
二、團(tuán)隊建設(shè)與效能管理
1.團(tuán)隊架構(gòu)與分工分工團(tuán)隊，打造高效團(tuán)隊
2.人才培養(yǎng)與賦能-
3.績效管理與激勵根據(jù)平臺規(guī)則等條件下指定有效的績效方案
三、
運營體系搭建與優(yōu)化
1.流程與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立商品上新、活動執(zhí)行、推廣投放等核心
運營流程sop
2.
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策體系搭建
數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析與決策支持體系，主導(dǎo)大促復(fù)盤，制定優(yōu)化方案。
3.風(fēng)險管控建立平臺合規(guī)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制（違規(guī)處罰、保證金風(fēng)險等），監(jiān)控庫存、現(xiàn)金流
等經(jīng)營風(fēng)險。
四、跨部門協(xié)同與資源整合
1.內(nèi)部協(xié)同與
產(chǎn)品/
采購協(xié)同選品、定價及供應(yīng)鏈優(yōu)化；與
設(shè)計對接視覺方向；與
倉儲物流協(xié)調(diào)庫存與履約；與
客服制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；與
財務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理。
2.外部資源整合維護(hù)與天貓/拼多多類目小二關(guān)系，爭取活動資源；管理tp代
運營、推
廣服務(wù)商等第三方合作方；整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。
五、預(yù)算與資源管理制定并管理推廣預(yù)算、活動費用等整體
運營預(yù)算，監(jiān)控成本與利潤。
任職要求
1、大專以上學(xué)歷，熟悉天貓、拼多多平臺運作，5年以上經(jīng)驗，有成功案例者優(yōu)先
2、有一定的品牌意識或者品牌運作經(jīng)歷（偏向天貓）；或者有爆款打造經(jīng)歷（偏向拼多多）
3、紙品、衛(wèi)品行業(yè)的經(jīng)驗；
4、溝通能力強(qiáng)，開拓能力強(qiáng)，抗壓性好；
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