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一、崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，主導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，分解各階段目標(biāo)并達(dá)成；針對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等不同業(yè)務(wù)單元特性，優(yōu)化或設(shè)計(jì)差異化的組織形態(tài)與資源配置方案，確保組織架構(gòu)敏捷響應(yīng)市場(chǎng)需求、業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、組織與人效的診斷分析：定期復(fù)盤人效及研產(chǎn)銷的銜接效率等，通過人才調(diào)配或架構(gòu)重組推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
3、人才供應(yīng)鏈建設(shè)：基于中長期人才需求計(jì)劃，精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵崗位勝任力缺口，構(gòu)建動(dòng)態(tài)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，并負(fù)責(zé)中高端、核心關(guān)鍵崗位的招聘。
4、人才培養(yǎng)體系搭建：優(yōu)化晉升路徑，制定培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，與生產(chǎn)一線管理的基礎(chǔ)管理技能提升等。 5、薪酬激勵(lì)的持續(xù)建設(shè)與成本控制：制定差異化的薪酬和激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)人才貢獻(xiàn)、企業(yè)效益、薪酬激勵(lì)可良性同頻增長；關(guān)注公司經(jīng)營成果，保持薪酬市場(chǎng)競爭力的同時(shí)，把控薪酬成本。
6、全面統(tǒng)籌人力資源部門及人員管理，推動(dòng)完善公司招聘、培訓(xùn)、薪酬等各模塊體系及相關(guān)制度。
7、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)重要對(duì)外聯(lián)系工作。
8、定期向決策層匯報(bào)人力資源各維度現(xiàn)狀、分析及專項(xiàng)建議，及上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
二、崗位要求
1、45周歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、形象良好，親和、穩(wěn)重、自信大方。
3、5年以上制造型企業(yè)人力行政集團(tuán)化人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，作為主導(dǎo)或主要參與者有從0-1及0.5-1的成功跨越經(jīng)歷優(yōu)先；
4、精通人力資源管理各模塊，豐富的團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
5、具備戰(zhàn)略思維和高度，有很強(qiáng)的成本意識(shí)和市場(chǎng)敏銳度；
6、具備優(yōu)秀的溝通、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力，很強(qiáng)的分析能力、掌握科學(xué)高效的分析方法，有獨(dú)立解決問題的能力。